Российский бизнес не занимается благотворительностью

По данным на инициация марта, в России насчитывается 35 млн. систематично недоедающих, 5 млн. бездомных, в том числе 1 млн. детей, 3 млн. наркоманов, 2,5 млн. онкологических больных и полмиллиона детей-инвалидов. "Эти дикие цифры и самая идея об огромном море страдания, незримо накрывающем страну, не трогают сердца обеспеченного меньшинства", − прокомментировал ситуацию председатель Совета Федерации, вождь партии "Справедливая Россия" Сергей Миронов.

Проблема помощи нуждающимся обсуждалась на прошедшей в Москве в начале марта по инициативе газеты "Ведомости" конференции "Благотворительность в России". Она сильно напоминала светский раут, сверкали ослепительные голливудские улыбки, но в речах выступавших порой проскальзывали по-настоящему тревожные нотки. Объемы благотворительности более того крупнейших российских компаний были на строй ниже, чем у их коллег в странах Европы и США, у отечественных благотворительных фондов ещё до всякого кризиса хронически не хватало средств. Но и эта скромная содействие нуждающимся, чьи беды в кризис многократно возрастают, будет, по-видимому, сокращаться.

Хорошо хоть, что в то время, в то время как крупнейшие корпорации подсчитывают, как оптимизировать расходы на благотворительность, обычные люди становятся больше отзывчивыми. Оказывается, спрос на благотворительные банковские карты уже в конце января превысил ожидаемый на весь 2009 год еле-еле==немного ли не вдвое: вместо

ожидавшихся 30-40 тыс. заявок оказалось 60 тыс. Сотрудники фонда "Подари жизнь" сообщили, что общая сумма пожертвований не уменьшилась за счёт взносов частных лиц: такие поступления возросли с минувшей осени на 20 % и в текущий момент составляют 70 % всех сборов.

Что неудивительно: чем беднее человек, чем больше трудностей испытал в жизни, тем лучше понимает чужие беды и скорее готов придти на помощь. Альтруист-труженик готов возвратить страждущему последнюю рубашку, чем и отличается от богача-филантропа, тот, что не пожалеет для нищих крошек с барского стола, да и то, если рядом будут телекамеры центральных каналов.

Для большинства "корпоративных филантропов" благотворительность проводится по линии департаментов по рекламе, маркетингу и PR, с обязательным расчётом бизнес-эффективности. Да и посреди профессиональных структур, которые организуют сборы на всякие богоугодные цели, нередок чисто коммерческий подход: столько-то собрали, столько-то передали адресатам, а вот столько-то нам за то, что всё организовали. И зарплаты у специалистов по милосердию − разумеется, квалифицированных специалистов − поверьте, не меньшие, чем у сотрудников коммерческих компаний.

Невозможно позабыть ослепительный образец из собственного личного опыта. Несколько лет вспять мне довелось посетить в общественной организации, которая по совместительству служила избирательным штабом предпринимателя, который планировал баллотироваться депутатом Государственной Думы. Ещё до начала избирательной кампании добрые дела творили направо и налево, а вслед за тем − без затей лавиной. Мобилизация студентов на уборку мусора на стройплощадке храма, посылка гуманитарной помощи местным омоновцам, командированным в Чечню, оснащение школьного компьютерного класса в райцентре... В плане работ благотворительные акции обозначались "информационными поводами", каждая сопровождалось несколькими оплаченными публикациями в прессе.

Молодой работник обратился к руководству с таким предложением: "Мы должны попытаться соорудить больше добрых дел, чтобы в случае, если нас не изберут, о нас осталась добрая память!". И получил красноречивый добросердечный ответ: "Серёжа, хотя вы молоды, воспрещено быть таким романтиком. Мы не потратим ни рубля больше, чем нужно для моего успешного избрания". Нелишне отметить, что кандидат тот самый был удачно избран депутатом Госдумы, а в настоящее период возглавляет одно из региональных отделений "партии власти".

А вот о призёрах конференции "Благотворительность в России" полно интересного позволительно познать прямо из открытых публикаций прессы. Компания "Русал", которой присудили первое место, получила от государства в качестве антикризисной поддержки $ 4,5 млрд., хотя за два с половиной года выплатила дивидендов собственникам на $ 7,8 млрд., значительная доля которых была переведена на зарубежные счета.

Таким же образом интересны и другие члены "призовой тройки". Компания "Седьмой Континент", завоевавшая второе место, − одна из торговых сетей продовольственных супермаркетов. Наценка на продукты питания в них типично достигает 60-80 % в ущерб и сельхозпроизводителям, и поставщикам, и покупателям. Представителей обладателя "бронзы", банка "УралСиб", хотелось бы расспросить о том, каким аккурат образом государственная финансовая помощь банковского сектора направлялась, вместо кредитования производства, на рынок валютных спекуляций, способствуя падению курса рубля в полтора раза.

Вспоминается крылатое выражение "разговор в пользу бедных", роль которого современные словари трактуют как надуманные доводы, показное, лицемерное жалость чужим несчастьям, видимость активного содействия нуждающимся. Филологи рассказывают о происхождении фразеологизма: в конце XIX − начале XX века, до Октябрьской революции, в России в пользу сирот, вдов, стариков, нетрудоспособных проводились особые благотворительные вечера. На них устраивались лотереи, собирались финансы "в пользу бедных", звучало как собак нерезаных пышных речей, хвастовства, слащавой и лицемерной болтовни.

Сама надобность частной благотворительности, хоть индивидуальной, хоть корпоративной, уже является вердиктом тому типу общественного устройства, которое не способно снабдить достойную бытие всем людям. Благотворительные акции при современной рыночной экономике выступают суррогатом, своеобразными костылями для неизлечимо травмированной человеческий совести. Реальное и окончательное вывод проблемы содержится в создании подлинного, а не только декларативного социального государства.

Keywords: